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10月17日，史和文献研究院第三研究部主任、编审姜淑萍，研究部副主任穆兆勇、沈路涛等一行9人，在四川省委史研究室副主任江红英等陪同下，调研宜宾工业企业改革情况，为史基本著作第三卷的编撰实地调研、收集资料。中共宜宾市委常委、组织部部长杨俊辉与调研组进行了情况交流，宜宾市政协副主席林伦菊陪同实地调研。
17日上午，调研组首先来到重啤集团宜宾有限责任公司，参观了酿造车间、包装车间、工程车间、仓储车间，了解了企业改革和发展历程。重庆啤酒宜宾有限责任公司发端于宜宾县磷肥厂，于1983年改建为宜宾啤酒厂。1993年启动企业改制，2001年实现资产重组，成为重庆啤酒集团旗下的全资企业。2013年底，丹麦嘉士伯集团以占股60%控股重庆啤酒宜宾有限责任公司。2017年，公司总能力年产啤酒30万吨、一期20万吨的生产线竣工投产，2018年第一批乐堡啤酒正式下线。
随后，调研组来到宜宾天工机械调研，观看了企业改革和发展专题片，与公司董事长魏常坤进行座谈，并现场参观了生产车间。宜宾天工机械股份（简称天工机械）发端于宜宾县柏溪铁木器生产合作社，后国有化为四川省地方国营宜宾县机械厂。1992年改制为宜宾天工机械。2005年吸纳英国旺来集团公司股份，成为宜宾市第一家中外合资股份。现天工机械已成为汽车发动机气门挺杆专业化生产企业，为国内多家知名汽车发动机厂家提供、开发配套产品。
17日下午，调研组来到宜宾丝丽雅集团（简称丝丽雅）。丝丽雅发端于1984年建设的宜宾人造丝厂。由于投资大，财务成本高，企业于1990年试产成功后连续三年亏损，经营举步维艰。后通过“债转股”等产权改革，走上良发展道路。1999年改制设立为宜宾丝丽雅集团。2018年实现营业收入218亿元。
紧接着，调研组又马不停蹄地来到宜宾天原集团股份（简称天原集团）。天原集团创办于 1944年。1998年天原集团连续两年亏损严重。为摆脱困境，天原集团创造地提出国有企业整体重塑模式和精细创新经营管理模式，用新工艺、新技术、新材料、新装备改造提升传统产业。2018年，天原集团完成营业收入182.06亿元、利税6.97亿元。
调研期间，调研组还到赵一曼纪念馆和李庄中国文化抗战陈列室等地参观考察，并与宜宾市委史研究室（市地方志办公室）等有关单位负责人交流了解宜宾工业企业改革发展历程。据介绍，宜宾地区1989年底停产、半停产工业企业占14.82%，涉及职工3.5万人，企业亏损面达到近40%。从1990年开始，宜宾地委（市委）、行署（市）在国有大中型企业逐步建立完善现代企业制度，“抓大、扶优”；在县属国有企业以资产重组和优化配置为主要内容，“放小、解困”，并率先在产权制度改革取得突破；探索出了一条“抓大、放小，扶优、解困”的企业改革路径，被称为全国西部县级企业产权改革代表的“宜宾模式”。1997年，宜宾市列入“全国综合配套改革试点城市”，宜宾工业企业改制实践在全国推广，宜宾成为改革名市。
调研组通过查看资料、实地调研，既解剖了宜宾深化改革、转型发展的成功案例,又全面了解了宜宾工业企业改革历程和发展现状，点面结合，史实印证，丰富了对宜宾乃至四川改革开放和社会主义现代化建设历史成就的资料收集。
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