意尔康皮鞋利润如何(意尔康皮鞋成本)

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浙江多出企业家,很多人都知道,诸如马云、宗庆后、李书福、南存辉等知名民营企业家都出自浙江。




单志敏也是出自浙江的杰出企业家,或许有一些人对他不那么熟悉,但提到“意尔康”这个品,想必大家都知道。单志敏是意尔康的创始人,20多年来专注一双鞋的“鞋痴”就是他。


26年专注一双鞋,一个企业的长征


1995年,单志敏在侨乡青田成立了自己的公司,从做纽扣生意、买鞋然后到成立意尔康专门做鞋,十多年的艰苦打拼,让他积攒了一些积蓄,更重要的是,积累了良多经商创业的教训和经验,这为“意尔康”日后的发展崛起埋下了伏笔。



“如果有人问我世界上最难的是什么,我觉得最难的就是把一双鞋子做好。”做了几十年鞋的单志敏如是说,“做鞋不是简单的事,每个细节都需要认真对待。20多年来,我们在一针一线中培育出不骄不躁的匠心精神。我每天要考虑的是,你的一针一线是不是比别人做得更好,你的鞋子是不是在市场上更受欢迎、更加物超所值。”


经营“意尔康”26年,单志敏悟出来的道理是:做品就要认真、就要专注。他将做鞋谓之"鞋道",高管们称他为"老牛" ,工人们说他是"鞋痴"。正是因为心无旁骛,专注于鞋业生产和品经营,意尔康的生产规模和经济效益很快就跃居全国同行业前列,目前已发展成为国内最大规模的鞋业集团之一。



近年来,大量制造业选择逃离,转而投入到互联网、金融等“来钱快”的行业。但意尔康却一致专注制鞋,从未离开。如今,意尔康拥有以三座现代化工业园为主体的生产基地,已是温州鞋都鞋企集群中规模最大、产能最强的专业制鞋基地,装配有国际先进水平的生产流水线30多条,生产员工7000多人,可年产中高档皮鞋2000多万双。


做企业要聪明,但不能太精明


"有舍才有得,不付出哪有回报呢!"单志敏多次在公司大型会议上提出,"面对各级经销商和消费者,企业要聪明,但不能太精明。"



为此,单志敏大胆决策:企业在发展中拿出一年的利润来培养销售渠道,做品效益,把利润让给各级经销商,加强经销商对品的忠诚度,营造品的凝聚力。


对于善经营、有诚信的经销商,意尔康给予供货上、结算上、宣传上等方面的大力扶持,鼓励经销商做大做强;对终端销售商不遗余力地进行扶持培育,建立诚信机制;强化品,让经销商有利可图。就是因为敢于、乐于培育、发展经销商,意尔康很快就从江苏淮阴扩展到了全国地。



此外,单志敏还在意尔康内部筹建了自己的学习型组织,组织自己的干部培训营,通过内部供血的方式培养研发后备人才、锻造自己的营销团队,迅速地搭建起了企业的人才梯队。不仅让企业迅速发展,也要让员工共享进步的成果,在学习中进步,在进步中成长。


红色招的荣耀,国民鞋履的制造之路


2005年10月12日上午9时整,意尔康商标标识搭载“神舟六号”翱翔太空,成为我国鞋业界的唯一一枚“飞上”太空遨游了5天的商标。这是属于意尔康的高光时刻,但是它的荣耀并不仅于此。




之后,在发展和完善集团主导产业链接战略的主导下,意尔康皮具强势推出,依托意尔康鞋业集团强大背景实力,经过多年精心酝酿,巨资投入、连锁布阵,全面引爆,以高标准荣获“中国皮具行业十大影响力品“”中国优质产品”,甚至成功打入国际市场。


把“意尔康”打造成代表当代中国鞋文化的国民鞋履品,一直是单志敏的理想。26年来,意尔康凭着匠心而卓越,在中国皮鞋行业闯出了一条成功的道路,其皮鞋产品先后荣获“国家免检产品”“中国真皮标志产品”“中国驰名商标”等称号。



从十余人的小鞋厂到销售网络遍及全国每一个县市乡镇的国民鞋履,再到进军高端市场,作为中国民族品被国际市场认可。可以说,意尔康的崛起是很多专注于本业、执着于品质、敢于创新超越的制造企业的成长缩影,从这里,我们可以看到中国制造业的前景和未来!

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