邮政市场竞争策略有哪些(中国邮政业的行业竞争)

最近有很多热心观众都想知道关于邮政市场竞争策略有哪些的答案。还有少部分人想了解中国邮政业的行业竞争。对此,碳百科整理了相关的教程,希望能帮助到你。

截止至目前

中国邮政的网点共5.4万个

全国乡镇农村网点覆盖率100%


01

巨头都在“惦记”咖啡香味


2019年,中石化就传出跨界开咖啡店的消息。


2020年底,中石化易捷宣布与互联网咖啡品“连咖啡”成立合资公司,推动“易捷咖啡”规模化进军加油站消费渠道。


2020年,百年老店同仁堂也开了中咖啡店“知嘛健康”。


2020年12月22日,首旅如家酒店集团也在上海开出首家咖啡馆“如咖啡”,进军咖啡新零售。


在过去一年,NOWWA挪瓦咖啡、MANNER均拿下过亿融资,M Stand、Tim Hortons中国、时萃SECRE等品则在一年内连续获得多轮融资。


天眼查数据显示,去年全年,咖啡行业融资事件达近30起,整体融资额超过170亿元,融资金额创新高。




02

邮政+咖啡:相同气质的品类会找到彼此


2月14日,全国第一家邮局咖啡店——邮局咖啡在厦门正式营业,这是中国邮政自己做的直营门店。从门店来看,熟悉的复古绿布景和标志的邮筒,带着浓浓的中国邮政色彩。从产品来看,美式、拿铁、卡布奇诺都有,最便宜一杯22元。



邮政与咖啡,看似不搭边的东西,实际结合起来却意外的多了那么一点文艺气息。在邮政咖啡店里点一杯咖啡,书写一封久违的手写信再邮寄,也算是在快节奏的现代生活中寻找到一方宁静之地。


正如邮局咖啡联合创始人所说,邮政对于大多数中国人来说是一种特殊的文化记忆,两者结合,相得益彰,值得品味更值得回味。而这种文化记忆的核心就一个字——。是从前山高水长,书信很远,一生只够爱一个人的慢节奏生活的浪漫。


“喝一杯咖啡,写一封信给爱的人。”邮政抓住了最新的流量密码,就连Slogan都主打年轻人。


和老咖啡连锁店一样,提供到店自取和送货到家两种服务,在其关联的“邮局咖啡”微信小程序中,也上线了目前在售的咖啡及相关产品,共分为邮政特调、咖啡、茶饮、甜点和周边五个大类,既有美式、拿铁、卡布奇诺等基础款咖啡,也推出了“111号”和“好事‘花’生”两种特调,茶饮则以乌龙茶、桂圆红枣茶等为代表,主打养颜和养生,辅以几款千层蛋糕甜点,价格从22元至38元不等。至于周边,主要为添加邮局元素的圆珠笔、笔记本、杯子和帆布袋等。



对厦门的朋友们来说,生活中从此又多了一个休闲娱乐的打卡地标。在等一杯咖啡的间隙,与门口挂着邮差包的自行车合影、流连于展示文创商品的货架、回忆儿时有邮局相伴的旧时光......都算是不错的选择。


在微博、小红书、大众点评等社交美食平台上,不少用户分享了自己打卡首家邮局咖啡的体验过程,其中,“辨识度高”“有邮政特色”“复古怀旧”成为频频被提及的关键词。



03

一旦能铺开,就是全国第一


中国邮政抢起咖啡生意,大家纷纷在热评下方@星巴克。


身为咖啡巨无霸,星巴克最近饱受争议。不久前,重庆某星巴克门店因疑似赶走在门口吃盒饭的民警而引发部分网友抵制。此事还未完全结束,又一则消息来了——星巴克涨价了。


在很长一段时间里,星巴克成了咖啡的代名词。1999年,星巴克在北京中国国际贸易中心开出第一家门店,这一舶来品用了近20年的时间打破国内消费者对咖啡就是速溶雀巢的刻板印象,并将“第三空间”模式带入中国。在2021财年年报中,星巴克在中国营收达36.7亿美元,占其总营收的12.6%,中国已然成为星巴克在全球的第二大市场。


另一咖啡巨头瑞幸,从2017年诞生后一度席卷,即便经历了风波后现在依然坚挺。今年年初,瑞幸门店数量已接近6000家,大约同一时期的星巴克在中国的门店达5500多家。



然而要是较劲门店数,没有能敢轻视中国邮政,这可是最隐秘的巨无霸——单从寄递物流业务来看,中国邮政在国内的营业网点已超5.4万个,便民服务站35万个,村邮站10万个,服务网点乡镇覆盖率达到100%。


此外,中国邮政还覆盖5.4万处邮政支局所、60余万处便民服务加盟点,以及600多家主题邮局。这意味着,中国邮政至少有5万家门店可用来卖咖啡,一旦放手铺店,堪称凶猛。


04

布局咖啡,邮政的战略有何优势?


中国邮政开设的咖啡店并非是重新选址,而是对现有的邮政网点进行改造。顾客可以在这些改造后的新场景中体验到品尝咖啡奶茶、购买纪念品、书写明信片、办理邮政业务等多种服务。



中国邮政的这个战略,叫“柔道战略”,在位企业很难反击,原有对手很难跟进。中国邮政和快递行业的竞争,终于分开了。


咖啡,无法上喝,必须需要物理网点,这就是快递行业无法做到的。快递行业,也叫外派行业,利用的是“互联网产生的规模经济”,缺少的正是物理网点。


中国邮政开咖啡,利用的是“物理网点产生的规模经济”,快递行业没法跟进竞争,只能看着。


这个战略,结合了中国邮政的原有优势,一开始就有规模优势,有效地克服了咖啡行业的结构壁垒。


咖啡行业原来有个结构壁垒,就是规模。观察星巴克、瑞幸,你可以看到,咖啡店这个零散行业的获利,主要依靠规模。没有规模就是个夫妻老婆店,只能养家糊口,没有任何商业价值。



而获得规模,需要时间、人员、合适的地点、人流、物流、资金,这一切都需要时间、机遇、风险的补偿。


所以,你看到今天那些做奶茶的、做餐饮的......等等类似的零散型行业,只要是“新建”的,都面临着一个何时“积攒到规模”的煎熬过程,没有规模,就面临着或许永远无法达到“保本点”的致命风险。


而中国邮政原来就有这些优势,原来就有遍布全国的营业网点,最偏远的地方也有,有优秀的人才,有强大的物流,有资金,这一切都是现成的,一开始就可以有规模经济。


这是克服所有“零散形行业”结构壁垒的优势。也就是说,不光只是卖咖啡,任何零散的类似行业也可以干。



结语:

你永远不知道,下一个对手是谁


在网络上搜索“邮局咖啡加盟”,能找到这样一条链接。近期,也多了许多假借或冒充中国邮政、厦门邮政、邮局咖啡名义的单位或个人进行虚假的商业活动。


为了避免更多的受害者被骗,中国邮政、厦门邮政、邮局咖啡等官方渠道发出声明称,邮局咖啡目前只有自营店,并未开放加盟模式。而网络上出现的加盟为虚假信息,相关公司将对网络上未被授权的单位以及个人等进行的虚假商业活动保留依法追究其相关法律责任的权利。



邮政卖起咖啡,想象力似乎很惊人。此前数据显示,中国邮政依托自身遍布城乡、覆盖全国的优势,坐拥近9千个揽投部、5.4万个营业支局所和42万个信息系统完善的合作邮乐购站点资源。而星巴克在中国门店5千多家,瑞幸则将近6千家。按照这规模,邮局咖啡一旦铺开就是全国第一

正如那句商业名言:这个时代,你永远都不知道下一个对手是谁。


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参考资料:

中国邮政为什么要去卖咖啡?其中的道理你可能都想不到

中国邮政正式卖咖啡,一杯22元

咖啡赛道迎来国家队,中国邮政跨界开咖啡店

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