什么不是行业进入壁垒？最近有很多网友都在问这个问题。还有一部分人想了解什么不是行业进入壁垒的方式。对此，碳百科准备了相关的攻略，希望能对你有所帮助。
作为一个行业门外汉，创业者如果想要跨进一个行业，那么必须面对三大壁垒。如果不能打破这三大壁垒创业者就没有机会在这个行业中存活下来。而行业壁垒问题是创业者选择创业时面对的第一个关键问题，这一问题主要是由现存的市场秩序决定。相对而言，打破壁垒并不意味者你要击溃在同行业内的所有竞争对手。而是要求你在新的市场中找到一条存活之路。
面对一个新的行业，市场上存在的壁垒问题主要分为三种：客户的形成，运营体系的形成，现存竞争者反应三种。而这三个问题主要是从市场，自身，对手，三个方面所衍生出来的问题，对于初入行者问题的来源一般往往都在这三个方面。
市场--客户的形成
对于初入行者来说，最缺乏的就是客户，没有客户就意味着资金不能流动，同时也没有利润的产生。这是初入行者首先面对的最直接的问题。而很多创业者死也就是死在这一步。
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脸皮要厚，只有厚脸皮才能让你和你的客户开始第一次对话。一定要主动找客户，并且要不厌其烦的找客户。
态度要好，第一次相见，客户对你是0了解，这时候决定你们继续下去的就是主观影响，所谓伸手不打笑脸人用在这里刚刚好。
产品少介绍，直接让试用，人们永远只会觉得自己感觉出来好产品才是好产品{前提你的产品没有问题}。
让客户感觉亏欠你的，尽量帮助客户做一些小事，只要他产生对你产生轻微的亏欠行为，那么你离成功只剩一步。
态度不要出现快速转折，这里主要是有部分创业者在追到客户前热情十足，而追到后立马转弯。这是商业大忌，只有老客户才会理解你的偶尔失误，在客户没有度过新手期之前，永远是上帝。
自身--运营体系的形成
当你进入一个市场是，不了解行规的你如何安排你的团队做事，以及自己适应这个行业的运营体系如何形成，都是创业者必须考虑的问题。如果解决不好那么就会产生千里堤坝，溃于蚁穴的悲剧。
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调节团队内部成员进入适应模式，在这个期间，不是你们创新的时候，这个时候要做的就是让你的团队适应这个行业。
盗版才是王道，模仿和借鉴可以让你快速结束行业新手期，进入一个行业你遇到的问题，也是别人遇到过的问题。所以能抄尽量抄。{不是复制，是参考。这个有区别}
行规要知道，每一行每一业都有自己的规矩，这些规矩，没有写在纸上，但都存在于行业运营者的心里。同时作为一个没有实力的竞争者，在新手期，不要试图改变规矩。容易被围殴。
体系要多变，在体系形成的阶段，必须要善于改变，我们是在形成体系，不是建成了体系。所以不要一动不动像木头一样。
对手--现存竞争者的反应
进入一个行业，你必须考虑行业现有竞争者的反应。总有人比你早进入这个行业，除非你是缔造或者颠覆行业的天才级选手。而如何处理这些现有的竞争者。就是我们要考虑的问题
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切忌新官上任三把火，注意你不是去到这个行业当官，你是一个新手，更准确的说是一个学徒。现有竞争者最害怕的就是你会如何改变现有市场秩序。这个时期你的一举一动都是比较敏感的。一切都等新手期过了再说。
尽量交好你的对手。新手如何进入行业，必须先和老油条搞好关系。哪怕日后可以吵翻，但是在刚开始的时候，利益冲突还没有凸显时。交好老油条，可以让你快速了解行业内幕。
从竞争者中学习。在新手时期，不是你抢夺市场的时候，而是你学习的时候，要向老人学习，要知道除了挤压你的对手，你还可以通过强化自己来增加你的市场地位和竞争力。
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创业小问答：创业者在不同时期如何面对不同的竞争者。
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