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【国企这十年】
中共山东省国资委委员会选送
山东省属企业建工作百佳案例之四十五
打造“双体检”工作品 积聚“促发展”全新动能
文/山东能源新矿集团委
案例简介：为进一步推进的战斗堡垒全面过硬，促进的肌体细胞全面健康，山东能源新矿集团委借鉴健康查体方式，打造组织、员“双体检”工作模式，完善“学、检、查、改”一体化流程，为基层组织、员量压把脉，让虚拟的教育“可视化”，引领各级组织、广大员筑牢信仰之基、补足精神之钙，始终成为引领企业高质量发展的先行军。
案例背景
为进一步巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育及史学习教育成果，推进的战斗堡垒全面过硬，促进的肌体细胞全面健康，山东能源新矿集团委总结优化体检工作组织形式、制度体系、运行机制，借鉴医院健康查体模式，为基层组织、员量压把脉，让虚拟的教育“可视化”，推进组织、员“双体检”规范化、制度化、常态化，完善“学、检、查、改”一体化流程，把组织、员“双体检”固化落实，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，引领各级组织、广大员不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，聚力开创高质量发展新局面。
主要做法
（一）突出学：初心教育、洗礼思想。一是明确学习内容。学习新时代中国特色社会主义思想，总书记关于国有企业建、改革发展等工作的重要论述，树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”；学习章规纪，史、新中国史，筑牢思想根基、锤炼政治品格；认真学习的英模先锋、企业先进典型事迹，提高修养。二是用活三种方式。带着计划学，制定个人自学、集体学习、交流研讨等学习计划，强弱项、补短板、提素质。创新形式学，开展革命传统教育、形势政策教育、先进典型教育、案例警示教育、锻炼等，提升综合素质。以赛促学，用好“学习强国”“灯塔-建”平台等进行答题竞分，提高学习效果。三是把握三个关键。体检前，瞄准学习目标，持续深入推动学习教育成为自觉行动、日常习惯。体检过程中，在“双体检”阵地、教育基地等开展学习教育、锻炼。体检结束后，根据反馈问题进行反思和自我革命，有针对的强化学习、承诺践诺。
基层组织开展体检工作
（二）注重检：聚焦标准、量压把脉。一是设立可视标准。区分基层委、支部及不同类别员，明确体检共标准和个标准。组织政治体检聚焦“政治思想、组织制度、纪律作风、融入发展、担当作为、服务群众”六个方面，提升组织政治功能和组织力。员体检聚焦“政治力、担当力、执行力、学习力、廉洁力、创新力”六个方面，指导员做“四讲四有”合格员。二是规范体检流程。体检前由组织采取菜单化模式灵活选择具体体检项目流程，满足各级组织及各类群体员需求。组织按照“组织自检-员评检-群众议检-组织互检”流程进行政治体检，员按照“员自检-员互检-群众议检-建知识测检-支部评检”流程进行体检。三是明确体检方式。用好线上线下阵地，既可集中到新矿集团组织、员“双体检”中心进行体检，也可在各单位建阵地、教育基地及员活动室体检。推广组织、员“双体检”网络信息系统，实现“双体检”智慧化、云数据管理，保证“诊断结果”现场即出、“康复过程”全程把控、“复检工作”及时提醒。
（三）细致查：精准诊断、查准病灶。一是分类诊断。“双体检”一般采取百分制量化赋分和计算分数，根据体检分数，组织得出“过硬（健康）、基本过硬（亚健康）、软弱涣散（不健康）”诊断结果，员得出“合格（健康）、基本合格（亚健康）和不合格（不健康）”诊断结果，形成《组织、员“双体检”诊断结果报告单》进行反馈。二是查准病灶。对照“双体检”指导标准、对照先进典型，开展对标反思、问题查摆，组织班子成员之间、员相互之间深入开展谈心谈话，谈问题、找不足，并深入基层一线调查研究，倾听职工群众意见建议，综合分析研判症结所在。三是开具处方。坚持“溯源治本”，组织、员根据查摆出的问题，进行集体研究，深入剖析问题根源，建立问题清单、整改清单，明确完成时限，提出解决问题、改进工作的思路举措，为整改打好基础。
员阅读体检报告
（四）务实改：靶向治疗、强身健体。一是整改落实。采取结对帮带等措施，对急难险重问题进行专项整改；对职责范围内问题，明确责任分工协同整改；对个人问题，主动认领、强化整改落实。同时，常态化开展整改“回头看”，对达不到预期目标的，及时“返工”，确保整改到位。二是康复治疗。对体检结果为亚健康和不健康的，基层委按照“制定措施—分解落实—限期复检”流程进行整改；支部按照“制定措施—结对帮带—整改初评—限期复检”流程进行整改。员按照“谈心谈话—制定措施—帮教整改—整改初评—限期复检”流程进行整改。三是复检巩固。康复治疗后，组织、员自我诊断并及时复检。基层委结合实际集体研究复检事宜。支部一般采取“提出申请-组织审批-复检诊断-组织定”流程复检。员一般采取“提出申请-组织审批-复检诊断-组织定”流程复检。
员对照诊断结果梳理问题
案例效果
（一）“员初心”更坚定。“抓好建是最大政绩”的理念在新矿集团不断加深，组织的政治优势转化为引领方向、保驾护航、组织协调、驱动发展、服务群众、保障监督的发展优势，促进了员修养的提高，做到了知行合一、永葆纯洁。广大员融入员红旗户、员先锋岗等竞创实践中，勇挑发展重担。同时，以创业留守家庭、空巢老人为服务对象，开展“员代理儿女”志愿服务活动，为职工群众解难题、办实事。
（二）“红色堡垒”更坚固。各单位委深入开展了“员示范岗”、“员责任区”创建工作，按照“一个示范岗（责任区）、一名员负责人、一个小组、一个品”的要求，把员身份、工作作风和岗位贡献亮出来，在全体员范围内树标杆、做表率，一大批员先锋模范纷纷涌现。打造起组织工作质量标准化工作体系，有效增强政治引领力。以建工程“十百千”示范引领行动为抓手，打造出“员代理儿女”等特色品，积聚品效应。
（三）“建价值”更彰显。颠覆式创新思维植根新矿，不断落实建质量标准化、建品建设等工作，使建工作与企业生产经营相互促进、相融共生。省内矿井找煤扩量、挖潜延续，颠覆创新、优化系统，压煤搬迁、释放资源，延长了老区矿井平均服务年限，筑牢了安全根基。内蒙区域各矿井采矿许可证及西部铁路、焦化二期筹建等进展顺利，逐步形成效益最大化的产销链条，企业谋久调优、高质量发展的局面初步形成。
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