最近有很多网友都十分关心什么是详细可行研究这个问题。还有其他网友想了解什么是详细可行研究方法。对此，碳百科收集了相关的攻略，希望能给你带来帮助。
为医院项目准备可行研究是一项重大任务。当您考虑建立任何大型急症护理医院项目或“微型医院”或康复专科医院（如专业护理机构）时，此类研究必不可少。您也许知道第一步是完成市场需求评估或需求分析。但在那之后会发生什么？医院项目开发的可行研究需要哪些步骤？
医院的规划、设计和建设过程分为五个主要阶段。以下是需要重点关注的关键步骤和阶段。
医院项目可行研究5 个阶段的概述
第一阶段是通过市场研究和财务可行研究来规划项目，以获得决定是否要继续该项目所需的数据。
第二阶段为前期策划阶段。这是进行现场访问、与银行会面并找到有关项目可能出现的问题的答案。
第三阶段，融资到位，建筑设计好，开工建设。
第四阶段，开始操作计划。这包括开始招聘、制定政策以及获得许可证和认证。
第五阶段涉及对医院业务的持续评价。
医院项目各阶段的详细实施步骤
第一阶段:市场需求评估及财务可行研究
市场评估始于对市场需求的全面回顾(需求分析)。具体来说，市场分析包括预期患者群体的研究方面:患者人口统计、健康计划/保险覆盖范围、诊断和预期治疗。此外，了解你的竞争对手以及他们的业务对地区的价值也是有帮助的。
要对医院项目进行财务可行研究，需要从开业前阶段到未来三年制定项目的财务概况。这项研究应该包括你的财务形式和全面的市场分析。特别是，这项研究应该为您提供关键数据，例如:
- 你的服务是否有持续的需求?
- 你能筹到资金吗?
- 你会吸引投资者、合作伙伴或社区支持吗?
- 你能与付款人签订合同并参与的医疗计划吗?
- 你有信心你的项目能成功吗?
如果你决定结束这个项目，在第一阶段不会有很大的时间或金钱损失。因此，第一阶段做好市场需求评估及财务可行研究至关重要。
第二阶段：预先规划
当市场分析和财务可行研究是令人满意的。这意味着是时候进行预先计划阶段了。在开始实际设计和构建之前，您将进一步收集所需的详细信息。
这一阶段包括:
- 制定服务计划和完成服务的空间计划。
- 与建筑师/设计师一起制定初始方案。
- 研究规划问题，如主要医疗设备，建筑许可证，当地人力资源，许可证和付款人。
- 获得建筑和设备成本的估算。
- 与贷款人或投资者会面，讨论建设融资和长期融资。
- 考虑施工管理或施工公司。
- 病人的背景会影响他们的健康信念和行为。
预先规划过程的一部分是获得建筑的批准。地方对医疗设施有各种要求。如果你不了解相关法规，这一步可能会让你不知所措。
第三阶段：设计和施工
最后，在第三阶段，你已经准备好开始建造医院建筑了。
这是建筑计划最终确定、投标请求和评估、许可证签发和承包商雇用的时候。这些专业人员将完成现场调查，室内计划和所需的施工文件。这一步还将开始计划购买办公用具，固定装置和所需的医疗设备，你的建设融资计划必须到位。
第四阶段 ：运作计划
在你的建筑完成之前很长一段时间，将涉及到运营医院的细节，比如:
- 招聘、雇佣和培训员工。
- 医务人员"招聘"和发展与住院医师和/或社区医生的关系。
- 编写政策和程序。
- 创建管理结构。
- 采购供应。
- 建立计费和应收账款。
- 建立电子健康档案及资讯服务等。
第五阶段：开业后评估和随访
成功的开发不会在第四阶段结束。一旦医院开始运营，您需要通过以下方式监控正在进行的操作:
- 判断患者满意度。
- 监测患者档案趋势和财务趋势。
- 回顾营销和社交媒体的表现。
- 召开会议等。
霍尔斯表示，对项目计划进行清晰的总结对于理解整个项目至关重要。可行研究还包括分析过程中发现的问题的解决方案。收集这些信息是完成医院可行研究清单的关键。这将帮助您确定项目计划在医院的价值和实用。
完成可行研究清单后，您可以向医院项目管理部门提供正式的PPT演示。如果决定继续进行该项目，则流程的下一步就是实施项目计划。有了适当的实施计划，该项目将取得成功。
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