四种零售业态的竞争优势是什么(6种不同的零售业态)

四种零售业态的竞争优势是什么?最近有很多网友对这个问题干到困惑。还有少部分人关心6种不同的零售业态。对此,碳百科整理了相关的教程,希望能为你解除疑惑。

作者:孙洪鹤

这是一个不断变革,颠覆,重新组合创新的时代,传统的营销模式已经失效,流量为王的时代,如何获得垄断型的流量?如何把源源不断的流量转化为私域流量?如何把私域流量快速的转化成资本?几乎所有企业的发展都离不开这三点。

孙洪鹤在《新商业盈利系统新方法》这个专栏当中重点讲解了最关键的核心就是入口思维,所有的企业都要快速的以最低的成本找到自己的商业入口,因为只有找到了商业的入口,你才能够获得流量,只有找到了流量的入口,你才能够赢得新商业,新业态的竞争优势。

重点:如何才能找到新商业的入口呢?

传统商业思维是从产品营销,用户需求,市场环境,竞争模式,促销手段,这些角度入手,要解决很多系统复杂的问题,这个过程当中,企业承担大量的风险,特别是资金投入的风险,包括了营销推广和团队建设,可是一个环节出现了问题,满盘皆输,负债累累。

新商业,新业态,新模式三大变革:超级个体,爆款营销,100倍利润,只要完成这三点,我们所有的企业都可以快速的崛起。

这句话是我们今天课程的重点,提出这三个重点之后,大家结合这篇文章,要为自己制定一套全新商业爆款盈利系统,然后可以反馈给我,我可以给大家补充和提升。

孙洪鹤为了更好的给大家讲解这三个系统,我们来先讲三个成功经典的案例:


第一个案例:自媒体超级个体秒杀传统企业

未来自媒体有两大发展方向,机构平台资本化运营,比如某个企业联合某个协会成立自媒体mcn机构,然后团队化运营,同时,引进资本化,或者起初就是由资本而主导的mcn机构,那这个模式就是机构资本化,比如东方甄选,俞敏洪新东方和自媒体mcn直播加产业链的模式。

另一种就是自媒体超级个体了,这是一次颠覆的商业创新,超级的个人品成为了新商业最重要的资产,未来,这种新商业,新业态模式是所有传统企业和创业者最核心的转型方向。

那这种自媒体超级个体其本质就是个人爆款品,人若无名不创业,就是你个人没有爆款品,你的创业成本是非常高的,失败率也非常高,这就是未来创业的核心模式方向。

罗永浩,罗振宇,吴晓波,司马南,胡锡进,这些个人超级品可以秒杀绝大多数的传统企业,每天随便一个动态就可以影响商业的变化,这就是超级个体的营销力量。

思考:如何打造个人的超级个体品呢?具体如何操作呢?重点学习专栏《个人品化赚钱系统》全面掌握个人品超级个体营销


第二个案例:爆款营销,极致化单品,1比100,爆款是新商业的通行证

不怕百招精,就怕一招绝!真正的武林高手往往都有一招绝杀,这个就像我们去饭店吃饭,如果一家饭店特别火,这家的招菜就一定是爆款,往往一个招菜就能让一家饭店火爆,雷军也提到过,专注极致口碑快,专注做好一个产品的爆款,小米手机营销,然后才能够形成小米的商业生态化,而这个爆款就是流量的引爆器,也是新商业系统盈利的关键,我们所有的企业都缺少爆款营销这个环节,所有创业者也都缺少这个环节。

最近新冠产品比较火的案例辉瑞,连花清瘟这都属于全网络爆款营销的案例,都获得了源源不断的爆款的流量。

孙洪鹤在这里让大家思考一个问题:

企业在没有形成超级品化资产模式之前,是追求规模化,还是追求爆款?

在五年前这个答案其实很难回答,因为有些企业他想融资啊!他想忽悠融资,就必须得做大商业模式,做大产业规模,做大公司影响力,做大自己的体能,才能在资本市场的谈判过程当中有更高的话语权,这句话大家都能理解。

但是现在呢?如果不考虑融资和资本市场运营,那么,我们必须要重视,也必须要做好爆款营销,爆款营销不仅仅单纯特质,单一产品爆款,还包括了个人品的爆款,促销手段的爆款,流量模式的爆款,这是启发式思考啊,大家自己去制定属于自己的爆款。

为什么说得爆款者得网络天下?

爆款就是流量,有流量就是新财富!爆款就是品影响力,有品影响力就能够快速的赚钱!爆款就是商业模式最牛的入口,有爆款,你的商业模式自然而然就成功了。

思考:如何快速的实现爆款营销?具体需要做哪些关键的事情?


第三个案例:100倍的利润,1比100盈利比

这句话很多人就会质疑,不可能啊!这不开玩笑嘛,怎么会有100倍的利润?1比100的盈利比?单纯从一个产品的角度肯定无法实现呀,但是如果你把爆款营销下的后端商业链加上呢?

这个案例的关键强调的是爆款是商业的入口,而当你拥有了商业入口的时候,你的后端将会有百倍的利润,这一句话能理解了吧?

所以很多人认为爆款营销其实也是一种渠道,也是一种商业销售的载体,通过一个产品快速的火爆,带动品化的发展,然后再推荐系列的产品,组合产品组合套餐,产品生态链,系统化产品升级,升级换代,然后流量变会员,会员变合伙人,合伙人在资本化的过程,这些都是利润呀!

比如我们在以小米手机为例,雷军强调的爆款思维,通过小米手机的爆款,然后不断的推出全新的产品,建立自己的小米品的产品生态链,通过一个爆款带动了小米企业的资本化商业模式运营系统,请问100倍的利润可不可以实现?

爆款营销模式和商业后端营销是新商业,新业态,新盈利,最大价值的体现。

说你没有100倍的利润和1比100的盈利比作为保障,那你在营销操作的过程当中就会非常纠结,你就会深陷于价格竞争,无法突破新零售供应链,网红直播的围剿,所以爆款营销是你商业前端的开始,而商业模式中,后端是你利益价值的保障。

思考:新商业盈利系统系统学习,这是你商业的利润保障!

好了,今天孙洪鹤就给大家分享到这,内容量有点多,大家把文章先收藏,然后慢慢的思考,做出自己的体系,别忘了点赞和转发,有不懂的留言,专栏学员和教材学员可以直接把你们的问题发给我就行了,然后我给你们指导。

特别记住文章当中所提到的关键词,这都是非常重要的,这些都可以改变你们的商业思维,颠覆你们的视野。


孙洪鹤:中国知名营销策划机构联合创始人,品营销专家,大学生创业导师,财经营销知名自媒体人教育专家,新三板商业模式专家,创业孵化器孵化专家,十五年以上的营销管理投资服务经验。

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  • 米猾
    新商业三大颠覆变革,超级个体,爆款营销,100倍利润,实战详解!
  • 厍埋
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  • 龙溢懈
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