7临

7.1原文

临，元、亨、利、贞①。至于八，月有，凶。

（1）咸临，贞②，吉。

（2）咸临，吉，无不利。

（3）甘临，无攸利，既忧之，无咎。

（4）至临，无咎。

（5）知临，大君之宜，吉。

（6）敦临，吉，无咎。

7.2 注释

7.2.1文字注解

临：从高处往下看，居高临下检查、监督。元：策划。亨：实施。利：成果。贞：①符合要求的成果或合格的成果。②真实的信息。至：极、最。于：超过。八：分解、分散。月：计时单位、每月的。有：持有、拥有、具有。凶：不好。咸：全、都。吉：实现了目标或达到了目的。甘：甜。既：已经。忧：担心，使人忧愁的事。之：代替人或事物。知：知道，懂得。大：程度深。君：治理。敦：敦促。宜：合适，应当。

7.2.2词组注解

无不利：没有不获得利益的。

无攸利：没有什么好处。

无咎：没有过错。

大君：深层次治理。

7.3译文

应用检查技术应该采用“元、亨、利、贞”过程方法，检查技术适用于所有过程及其成果。应该制定检查计划并按照检查计划开展检查活动，没有计划地、随意地、零乱地进行检查是不好的，一个月才进行一次检查的时间间隔过长也是不合适的。

（1）全面地检查可以获得满足要求的信息，能够达到检查的目的。

（2）全面地检查达到检查的目的，一定会获得利益的。

（3）你好我好、大家都好、走过场、不认真的检查，并没有什么好处。对这样的流于形式的检查应该进行防范，避免发生过错。

（4）针对某一事项开展专项检查，以避免出现过错。

（5）了解事物的检查适用于深层次治理的需要，应该到达“了解事物”的目的。

（6）敦促式检查有助于实现项目目标、避免出现过错。

7.4 解析

7.4.1释题

《说文解字》：“临，监临也。”临，临下监视。《尔雅》：“临，视也。”临，居上视下。“临”含有居高临下检查、监督的意思。

“临”是一种检查技术，检查是获得被检查对象的实际状态信息的一种技术。无论是建设单位、还是施工单位都可以应用检查技术对过程运行情况进行监督检查，以便于获得被检查对象的实际状态信息。

7.4.2检查的过程方法和检查计划

（1）临，元、亨、利、贞。

检查也是一个过程，适合应用“元、亨、利、贞”过程方法，应该针对项目的检查活动进行策划形成检查计划、按照检查计划开展检查活动、获得相关的工作绩效信息、对工作绩效信息进行评审以确保信息的质量满足规定的要求。检查技术适用于所有过程及其成果，检查的目的是为了获得相关项目过程的实际信息，发现存在的问题，以便于及时解决。

“临，元、亨、利、贞。”强调了应该应用“元、亨、利、贞”过程方法。

（2）至于八，月有，凶。

“八”不是数目字，而是分开、分散的意思。“至于八”犹言过于分散，项目检查活动应该按照检查计划规定的内容、由规定的检查人员、在规定的时间间隔进行检查，不能没有计划地、随意地、零乱地进行检查。

“月有”犹言一个月才进行一次，也就是检查的时间间隔为一个月时间。

“凶”是指不好的现象，也就是“至于八，月有”这两种情况都是不好的现象，没有计划地、随意地、零乱地进行检查是不好的，一个月才进行一次检查的时间间隔过长也是不合适的。

“至于八，月有，凶”强调了制定和实施检查计划的重要性。

7.4.3 全面检查

“咸临”犹言全面地检查。“贞”是指满足要求的信息，满足要求的信息应该是全面的、真实的、及时的和适宜的信息。“吉”犹言达到了目的，即到达了检查的目的。“咸临，贞，吉”犹言全面地检查可以获得满足要求的信息，能够达到检查的目的。

“无不利”犹言没有不获得利益的。全面检查能够获得全面的、真实的、及时的和适宜的信息，这有利于掌握项目实际情况、发现存在的问题，为有效地控制项目提供了依据，所以对于控制项目来说是非常有利的。

“咸临，贞，吉。”和“咸临，吉，无不利。”强调了全面检查的重要性和好处。全面地检查可以获得满足要求的信息、能够达到检查的目的，所以一定会获得利益的。

7.4.4专项检查

“知临”犹言为了了解事物的检查。

“之”代替人或事物，指“知临”。

“大君之宜”犹言深层次治理所适用的检查，即为了了解事物的检查适用于深层次治理的需要。深层次治理如质量不合格原因的调查、安全事故调查、进度滞后原因的分析等，通常“了解事物的检查”应该由熟悉检查技术、拥有丰富经验的人负责进行。

“吉”是指到达预期的目的，即到达了“了解事物”的目的，包括事物发生的过程、发生的原因、以及责任划分等。

“知临，大君之宜，吉。”明确了专项检查的应用范围和目的。了解事物的检查适用于深层次治理的需要，深层次治理如工程质量不合格原因的调查、安全事故调查、进度滞后原因分析等。了解事物的检查应该到达“了解事物”的目的，如事物发生的过程、发生的原因、以及责任划分等。

7.4.5监督检查

“敦临”犹言督促式的检查，即监督检查。

“敦临，吉，无咎”犹言监督检查有助于实现项目目标、避免出现过错。

7.4.6检查工作的要求

（1）至临，无咎。

“至临”犹言彻底的、严格的检查。

“至临，无咎”强调了应该严肃认真地检查。开展检查工作应该严肃认真，避免出现过错。

（2）甘临，无攸利，既忧之，无咎。

“甘临”犹言“甜蜜”的检查，比喻你好我好、大家都好、走过场、不认真的检查。

“之”代替人或事物，指“甘临”。

“无攸利”犹言没有什么好处。

“既忧之”犹言已经担心“甘临”这样的检查了。

“无咎”就是没有过错。

“甘临，无攸利。 既忧之，无咎。”指出了流于形式的检查的危害。你好我好、大家都好、走过场、不认真的检查，并没有什么好处。对这样的流于形式的检查应该进行防范，避免发生过错。

检查工作的要求就是严肃认真、避免出现过错和防止出现流于形式的检查。

7.5现代项目管理知识

7.5.1有关的术语

（1）检查

检查是指通过查阅、观察、量测、测量等活动以获得客体的实际状态信息的技术。检查的成果一般为记录、客观证据等。

（2）客体

客体是指可感知或可想象到的任何事物。客体作为被检查的对象，如产品、服务、过程、人员、组织、体系、资源等。

（3）查阅

查阅是指针对文件、记录等客观证据的检查活动。

（4）观察

观察是指通过看、听、嗅、摸等人体感观器官获得过程、产品的官能量和计数型数据特性的活动，观察可借助有关的工具和仪器，如内窥镜、放大镜、显微镜等。

（5）量测

量测是指应用量具对物体的重量、长度、宽度、高度、厚度、内径、外径、角度、温度、表面平整度、表面粗糙度等进行的检查活动。

（6）测量

测量是指运用测量设备获得测量对象的计量型数据的特性值的一组操作或活动，计量型数据的特性值如坐标、高程、尺寸、温度、湿度等。测量是确定数值的过程。

（7）审查

审查是指对照要求或标准，审阅、查证客体以确定其满足要求或标准程度的技术。审查是一种评价技术。客体作为被审查的对象一般为文件类成果，如计划、提案、方案等。

（8）进展评价

进展评价是指针对实现项目目标所做的进展情况的评定。评定应当在整个项目过程中，在项目生命期的适当点，依据项目过程和产品的准则进行。进展评价的结果可能导致对项目管理计划的修订。

（9）例行检查

例行检查是指按规定的时间间隔由检查人员进行的定期检查。

（10）专项检查

专项检查是指针对特定的客体由检查人员进行的不定期检查。

7.5.2 检查工作流程

（1）确定检查事项

例行检查通常以收集项目工作绩效信息为目的，定期收集建设工程项目活动信息是一项常规工作。此类信息可涉及各种绩效情况，包括可交付成果的状态、 进度进展情况、已发生的成本等。

专项检查用于收集特定事项的实际信息，包括目标实现情况、资源、过程及其活动、成果、文件等。项目目标包括项目范围、进度、质量、费用、HSE等方面的目标。资源是过程的输入，如材料、设备、施工设备、施工条件和环境条件等。成果是过程的输出，如可交付成果。文件如承包商的项目管理计划、项目组织机构的设置方案、人力资源投入计划、各种方案等。

（2）制定检查计划

应该针对项目或合同所需的工作绩效信息进行策划，以制定一份检查计划，其内容包括所需的工作绩效信息、检查组织和人员、检查时间安排、检查方法、检查记录要求等。

根据不同的客体，所需的工作绩效信息不同，检查可修饰为质量检查、施工安全检查、文明施工检查、进度检查、合同检查等。

检查可分为例行检查和专项检查。无论是例行检查、还是专项检查，均可在任何层次上进行，如项目经理部的检查、监理机构的检查、建设项目组的检查、项目启动组织的检查、政府主管部门的检查、联合检查等。每次检查都必须确定检查组织和人员。

检查就是为了发现问题而用心查看。应该针对客体确定适宜的检查方法，检查方法包括查阅、审查、观察、量测、测量、会议、进展评价等方法及其它们的组合。

（3）实施检查

根据检查计划开展检查活动，获得所需的工作绩效信息。检查可以分为现场实物检查、文件审查和记录核实、会议等形式。

会议包括定期召开的例行会议和不定期召开的专题会议。如例行会议应包括以下主要内容：

检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；

检查分析项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

检查分析项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

（4）形成检查成果

检查成果一般为检查记录、检查报告、会议纪要等形式。

（5）应用检查成果

检查成果的应用，如：

用于编制项目报告或其他有关输出，向启动组织、顾客、相关方提供项目工作绩效信息，如项目周报、项目月报、项目年度报告、专题报告等；

用于项目进展评价；

用于工程进度款支付证据。

用于评价检查对象的符合性。