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从1986年开始编辑生涯，咸大庆30多年编辑过多少精品书、畅销书，连他自己也数不清，只知道其中的许多品种入选了国家重点图书项目，许多图书入选“三个一百”原创出版工程，许多图书获得全国优秀科技图书奖以及全国引进版、输出版优秀图书奖等荣誉。
编辑首重情商
编辑首重情商。在培训青年编辑的课程中，咸大庆常把这句话作为开头。
当然，编辑的情商不是仅仅善解人意那么简单，而是指要善于经营作者资源。咸大庆曾在一篇文章中说，对出版社来讲，作者是其“衣食父母”，建立稳定、高水平的作者队伍是编辑成功的关键。而怎样才能得到“父母”的欢心呢？首先要勇敢，见到高水平作者要敢于上前联络，别让不好意思耽误了自己。其次，要加强感情投资。编辑平时要加强与作者的联系，了解作者的工作情况，定期给作者寄一些出版社的最新图书目录，特别是那些为出版社作出重大贡献的作者，在其生日或节日时，以出版社的名义发去贺电，以联络感情。再次，还要肯吃苦。咸大庆当编辑的时候，许多作者来京他总是亲自去接站送站，开车为他们服务，通过这种方式与许多作者增进了友谊。
在编辑生涯的起始阶段，在作者朋友的帮助下，咸大庆就成功出版了“建筑结构设计系列手册”“建筑结构设计规范理解与应用”等令人印象深刻的畅销书。社里有人做过统计，在做编辑和编辑部主任期间，咸大庆大概策划过700多种图书，年平均利润达到200万元。
编辑情商还有一个重要方面就是敏感性。当年，原建设部首开一级注册结构工程师执业资格考试，咸大庆发现考生需要带入考场的标准规范多达几十本，摞起来足有半人多高，他敏锐地想到“能不能缩成一本书，既减少搜集上述规范的麻烦，也减轻考生的负担”。社里对这个选题却吃不准。因为离考试只有两个月了，许多人担心来不及铺货。咸大庆为此立下军令状。实践证明，他的眼光是准确的。首印1万册在3天内售完，紧急加印2万册也在考试前全部售罄。一本书就给出版社赚了100万元的利润。
“具备敏感性才能发现选题，有了作者才能成功地实现策划。同时入社的编辑，情商高的在5年内就可以拉开与其他人的距离，所以做编辑情商最重要。”咸大庆说。
管理务须求实
进入新世纪以来，咸大庆逐步完成了由编辑到社领导的转型，对他来说，二者既有很大的不同，又有着一脉相承的共通之处，比如当编辑是向市场要效益，管理者要向管理要效益。
怎样管理才能出效益呢？咸大庆盯上了码洋。在书不愁卖的年代，一本书的码洋多也就意味着效益多，但在买方市场的今天，多生产不一定就意味着多销售，高码洋也可能导致高退货率、高库存率。而当时建工社的奖金还是与码洋挂钩的，一本图书不管能否创造利润，只要印数够高，相关编辑人员就能够在年终拿到不菲的收入。这样的薪金结构导致一些编辑热衷于编辑高定价图书，并且尽量多报印数，导致出版社库存提高，利益受损。在出版社党委的支持下，咸大庆先后主持完成了10余年未变的编辑部岗位工资系数套改工作，编辑的奖金结构变为90%利润+10%实洋，同时推动图书成本实时结算，结算周期由年改为季度，实施以后编辑的获得感增强，收到了很好的激励效果。
咸大庆进入领导层以后，修订及新制定了10多项编辑部规章制度，严格监督落实，使编辑管理更加规范化、制度化。数据显示，在国家经济下行压力大、建筑产业低速运行的情况下，建工社的利润由2012年的8450万元增长到2015年的9263万元，创造了建工社发展史上的新纪录。大家普遍认为，这其中管理作用功不可没。
花钱也讲效益
咸大庆成为总编辑后，一个新的使命又落在了他的肩上，那就是，他不仅要谋划为出版社多创造效益，还要考虑怎样把钱合理地花出去，让每一分钱都产生有益的价值。
学术出版基金是建工社每年都要支出的一个重要项目。咸大庆说，出版社编辑生产图书往往要考虑经济效益，所以不大愿意编辑一些市场效益不好但有一定学术价值的图书，通过学术出版基金，给予这类图书一些基金资助，可以提高大家编辑此类图书的积极性。同时，这笔资金还用来为编辑参加学术会议创造有利条件，鼓励他们多与高水平作者结缘，增加选题策划的能力，同时也为出版社积累品牌影响力。
作为中国编辑学会副会长，咸大庆非常重视年轻编辑的培养，这也是建工社的优秀传统。咸大庆等社领导不仅亲自为年轻编辑授课，而且规定编辑部主任和有经验的编辑都要承担对年轻编辑的传帮带任务，对这项工作的完成效果社里要进行考核，考核结果与评优和评职称挂钩。而出版社也会拿出一定的资金给予这些导师相应的报酬。
数字出版是目前咸大庆分管工作中融合创新的领域。他作为项目总负责人的“建筑专业数字资源库（一期）”“工程建设标准资源库与信息服务平台”分别入选新闻出版改革发展项目库2014年度入库项目、新闻出版改革发展项目库2015年度入库项目，获得了国家资助。
据咸大庆介绍，目前建工社打造的建造师网上培训微课程中一、二级注册建造师课程已经有利润，今年收入预计可以达到1000万元左右。他认为，只要认真做好产品+盈利模式这道加法题，数字出版也好，纸质出版也罢，都可以产生相应的经济效益。
“无论是对数字出版的未来，还是建筑工业出版社的未来，我都充满必胜的信心”。咸大庆说。
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