在工地上有一些常用名词和“数字”。但这些常用名词和“数字”有时会使人忘记其所指内容。现收集汇编如下，以备现场施工人员查用。

常用名词

什么是标志尺寸、构造尺寸、实际尺寸？

（1）标志尺寸是用以标注建筑物定位轴线之间（开间、进深）的距离大小，以及建筑制品、建筑构配件、有关设备位置的界限之间的尺寸。标志尺寸应符合模数制的规定。

（2）构造尺寸是建筑制品、建筑构配件的设计尺寸。构造尺寸小于或大于标志尺寸。一般情况下，构造尺寸加上预留的缝隙尺寸或减去必要的支撑尺寸等于标志尺寸。

（3）实际尺寸是建筑制品、建筑构配件的实有尺寸。实际尺寸与构造尺寸的差值，应为允许的建筑公差数值。

什么是房屋的开间、进深？

开间指一间房屋的面宽，及两条横向轴线之间的距离；进深指一间房屋的深度，及两条纵向轴线之间的距离。

什么是凿毛 ？

是把已经完成的混凝土结构面凿出一条条凹痕。作用：使两个施工阶段的施工面粘结牢固 ，通常在现浇结构中，在现浇板浇筑完毕后，要凿毛，进行下一层柱墙的浇筑。让混凝土粘结牢固。

什么是拉毛？

是把水泥砂浆刷在墙上后，用一种像刷子那样的工具，把水泥沙浆拉成有点象冰激凌尖尖的形状，作用是不让墙壁太光滑产生声和光的有序反射，多用于公共场所。

什么是甩毛？

甩毛又叫喷毛，是用一种专用喷枪把有粘合剂的小砂子的水泥沙浆喷在结构层面上，使粉刷层与结构层粘合牢固，不会产生粉刷层空鼓。

什么是冷加工？

通常指金属的切削加工，即用切削工具从金属材料（毛坯）或工件上切除多余的金属层，从而使工件获得具有一定形状、尺寸精度和表面粗糙度的加工方法。如车削、钻削、铣削、刨削、磨削、拉削等。在金属工艺学中，与热加工相对应，冷加工则指在低于再结晶温度下使金属产生塑变形的加工工艺，如冷轧、冷拔、冷锻、冲压、冷挤压等。冷加工变形抗力大，在使金属成形的同时，可以利用加工硬化提高工件的硬度和强度。冷加工适于加工截面尺寸小，加工尺寸和表面粗糙度要求较高的金属零件。

什么是横墙承重、纵墙承重、纵横墙混合承重？

（1）横墙承重就是把梁或板搁置在横墙上。优点是横墙较密使横向刚度大，抗震高，外墙开窗灵活大，容易组织穿堂风；缺点是用材量较多，开间尺寸不够灵活。

（2）纵墙承重就是把梁或板搁置在纵墙上。优点是建筑物分间灵活，材料用量少；缺点是刚度较差，外墙开窗局限大。

什么是顺砖、丁砖？什么是眠砖、斗砖？

（1）顺砖，指砖的长度沿墙面；丁砖，指砖的宽度沿墙面。

（2）砖平砌叫眠砖；砖侧立砌筑叫斗砖。

“数字”

一

1、一机一箱一闸一漏：指现场机器、设备用电安全方面的要求：一台用电设备应有一个专用开关箱，开关箱内有一个隔离开关(一闸)和一个漏电保护器。

2、一证二单：指用于工程的材料必须具备正式的出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格的化验单。

3、一岗双责：在建设工程上指某一具体工作岗位兼有双重责任，强调了每个工作岗位的安全责任，即该岗位的本职工作职责，和安全职责。

二

1、两证：指现场主要管理和技术人员必须具备的《资格证书》和《岗位证书》。

2、两不一建：在建设施工中，铁道部强调必须牢固树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”。

三

1、三废：指环保中需要妥善处理的“废水、废气、废渣”。

2、三控：指施工过程中的控制：事前控制，事中控制，事后控制。质量控制的关注点应在事前预控。也指“质量、进度、投资”三大控制。

3、三保：指对施工的一般要求：保质量，保安全，保进度。

4、“三宝”：指安全帽、安全带、安全网的佩戴和安设。

5、三公：指考核和评比工作中的三项原则：公开、公平、公正。

6、三令：指需报经业主同意后，由总监签发的开工令、停工令和复工令。

7、三方：指工程建设管理体制中的“三方”：项目业主，承建商和监理单位。

8、三全：指质量保证体系中的全员工、全方位、全过程的质量管理。

9、三检：指施工中的自检、互检、交接检或专检。

10、三工：指每项施工过程中，技术和质检人员应该做到：工前技术交底，工中检查指导，工后总结评比。

11、三讲：指施工过程中的三次讲安全：上工前，讲安全注意事项；施工中，讲安全操作重点；收工后，讲评今天安全情况和经验教训。

12、三违：是指“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的简称。

13、三网：即电信网，宽带网，电视网。

14、三电：即电力，电信，广播电视设施。

15、三同时：指工程建设中的环境和水土保持要做到与工程主体施工同步，即同时设计、同时施工、同时验交。必须同时一步到位，不留后患。点击->免费下载方案，规范，图集等资料

16、三工序：指在每道工序施工中，要求施工人员应该做到：检查上工序，保证本工序，服务下工序。

17、三复核：指在测量工作中，要求测量人员间的换手复核、技术负责人复核和总工复核。也指在现场技术和质量控制工作中，要求技术负责人复核、质检工程师复核和监理工程师复核。

18、三不伤害：指不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。见后面“四不伤害”。

19、三定制度：指机械设备管理中的“定人、定机和定岗位责任”的制度。

20、三不交接：指施工工序间的交接，无自检记录不交接，未经质检工程师验收合格不交接，重要部位未经监理工程师签认不交接。

21、三个凡是：凡是工序都有标准，凡是标准都有检查，凡是检查都有结论。

22、三级配电：即供电系统的总配、分配、开关箱三级。安全用电要求三级配电，逐级保护。

23、三通一平：开工前施工现场需要具备的条件：路通、水通、电通以及场地平整。若说“五通一平”，应加上通讯(含网络)和通气;若说“七通”，应再加上通邮和通热力。

24、三全一综合：指全面质量管理的要求和方法。即全过程的、全部质量的、全员参加的管理以及综合运用经营管理、专业技术和数理统计的方法。点击->免费下载方案，规范，图集等资料

25、三管四线：指隧道施工保障工作中的 “三管”：通风管、高压风管、高压水管;“四线”：动力线、照明线、运输线和通信线。

26、三宝四口五临边：指现场安全检查中的部分项目。（1）“三宝”：指安全帽、安全带、安全网的佩戴和安设。（2）“四口”：指楼梯电梯口防护、洞口坑井防护、通道口防护、阳台楼板屋面等的临边防护。（3）“五临边”：即在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边的安全防护设施。

27、三标或三证体系：指企业的质量管理标准体系、环境标准体系、健康安全标准体系，在企业简称“三标”，拿到证书了又叫三证体系或三证合一。

28、三标一体化：是指方针目标统一化;管理职能一体化;体系文件一体化;过程控制协调化;绩效监控同步化;持续改进综合化，简称“三标一体化”。

29、三标一体化认证：简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。

30、三级安全教育：公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。第一级：公司级，内容是国家的大政方针，和公司在安全方面的政策。第二级：项目部级，内容是项目部关于安全的管理制度。第三级：班组级，内容是具体的安全操作规程和作业注意事项。一般来说，班组一级的内容最为实在，因为它切实关系到个人的安全。

31、三相五线制：指具有专用保护零线的中点直接接地的系统(叫TN-S接零保护系统)。

32、三台阶七步法：指土层或不稳定岩体隧道或大断面隧道三台阶七步开挖法，是以弧形导坑开挖留核心土为基本模式，分上、中、下三个台阶七个开挖面，各部位的开挖与支护沿隧道纵向错开、平行推进的隧道施工方法。

33、三阶段四区段八流程：指路基填筑中的阶段和区段划分，以及具体施工流程。(1)“三阶段”：准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段;“四区段”：填筑区、平整区、碾压区、检验区;(2)“八流程”：施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺整平→洒水或凉晒→碾压夯实→检测验收→整修成型。

34、三超前四到位一强化：指隧道施工必须强调的关键环节。“三超前”：指超前预报、加固、支护;“四到位”;工法选择、支护措施、快速封闭、衬砌跟进到位;“一强化”：强化量测。

四

1、四方：指工程建设中的四个单位：建设单位，设计单位，承建单位和监理单位。

2、四电：指铁路施工中的通信、信号、电力和电气化工程。

3、四新：指工程施工中，大力推广应用的新技术、新工艺、新设备和新材料。

4、四控：指施工质量、安全、进度和投资控制。若说“五控”，应加上环保控制。

5、四个一 ：施工和监理单位为了企业信誉和长远利益而提出的口号：建一项工程，立一座丰碑，树一方形象，交一方朋友（或播一路新风）。

6、四个同一：指每批钢材验收要求，应有同一号、同一炉号、同一规格和同一交货状态的钢材组成。

7、四不伤害：指不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。

8、四不放过：指出现安全或质量问题或事故后的处理原则：1.没有找出真正的事故原因，即诱发此“事”的起源点，不放过；2.有关出错的责任人没有处理，没有深刻反省，没有接受教训，不放过；3.相关者乃至全体员工没有从中接受教育和吸取经验，不放过；4.没有制订出杜绝此类事故再发生的切实可行的措施，不放过。

9、四沟相通：指隧道的天沟、排水沟、侧沟及盲沟相通。

10、四个标准化：指现在铁路工程施工要求的四个标准化：管理制度标准化，人员配备标准化，现场管理标准化，过程控制标准化。

11、四阶段八步骤：指全员质量管理程序（PDCA循环工作法）。如此化分可使我们的思想方法和工作内容更加条理化、系统化、形象化和科学化。

“四阶段”(PDCA)：计划（Plan），实施（Do），检查（Check），处理（Action）。

“八步骤”是四阶段的具体化：找出质量问题→分析影响因素→找出主要原因→制定改善措施→按照措施执行→调查执行效果→总结经验教训→提出尚未解决的问题，进入下一个PDCA循环。

五

1、五因：指影响安全和质量的五大因素：人、机械、材料、方法和环境。

2、五同：指铁道部要求架子队的正式员工和劳务人员应同吃、同住、同劳动、同学习和同管理的规定。

3、五证：指建筑企业应具备的主要五个证件：营业执照、资质证书、税务登记证（国地税）、组织机构代码证、银行开户许可证。

4、五要：施工现场要求做到“五要”:1.施工要围档；2.围挡要美化；3.防护要齐全；4.排水要有序；5.图要规范。

5、五害：是指事故的后果：一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家。

6、五大员：指施工队的施工员、质检员、安全员、材料员和试验员或资料员。

7、五个一：安全用电要求三级配电（总配、分配、开关箱三级），逐级保护。每台机电设备应达到“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”的要求。

8、五必须：指现场文明施工的要求：1.施工区和非施工区必须严格分隔；2.施工现场及其人员必须挂施工；3.工地材料物品机具必须堆放整齐；4.施工区的生活设施必须清洁卫生；5.工地开展各项活动必须文明健康。

9、五要素：指安全生产五要素：安全文化、安全法制、安全责任、安全投入、安全科技。安全文化是安全生产的根本，安全法制是安全生产的利器，安全责任是安全生产的灵魂，安全科技是安全生产的手段，安全投入是安全生产的保障。

10、五一图：指施工现场文明工地的标。

“五”：工程概况、管理人员名单及监督电话、消防保卫、安全生产和文明施工；“一图”：施工场地平面布置图。

11、五不施工：指给予第一线施工人员的权力：1.上道工序未验收合格不施工；2.未进行认真技术交底不施工；3.量测数据未复核正确不施工；4.所用材料质检不合格不施工；5.关键部位未经过签证不施工。

12、五W一H：指质量体系程序包括的活动内容：why（为何做）、what（做什么）、where（在哪做）、when(何时做)、who（谁来做，谁检查），How（怎么做，依据什么，用何法）。

13、五M一E：工序质量受:人、机、料、法、环、测六方面因素的影响，工作标准化就是要寻求5M1E的标准化。

14、五控两管一协调一督促：指现场监理机构的九项主要监理工作。

“五控”：质量、安全、进度、投资和环保控制；（若是“三控”，就减去安全和环保。）

“两管”：合同和信息管理；

“协调”内外各方关系；

“督促”现场文明施工。

六字

1、六化目标：指六项分目标：质量控制程序化、进度控制形象化、投资控制合理化、信息管理网络化、合同管理强硬化、关系协调法制化。

2、六小设施：指施工后勤保障工作的六项设施：食堂、宿舍、厕所、澡堂、医务室和娱乐部。

其他数字简语

1、七证：指商品房开发必须的七证：《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建筑工程开工许可证》、《建设工程规划许可证》、《商品房预售许可证》、《开发商营业执照》和《银行按揭协议书》。

2、七防一保：冬期施工要求做到：防冻、防触电、防火、防寒、防煤气中毒、防伤亡事故、防、保暖。

3、八大员：指建筑施工的八大员：施工员、材料员、测量员、试验员、资料员、安全员、质检员和监理员（监理工程师）。

4、十不吊：指起吊作业的强制规定：1.超过额定负荷不吊；2.指挥信号不明或乱指挥不吊；3.工件紧固不牢不吊；4.吊物上面站人不吊；5.安全装置失灵不吊；6.光线阴暗看不清不吊；7.工件埋在地下不吊；8.斜扣工件不吊；9.棱刃物体没有衬垫不吊；10.天气恶劣，六级以上强风不吊。

5、十不准：施工现场要求做到的“十不准”:1.不戴安全帽，不准进现场；2.酒后和带小孩不准进现场；3.井架等垂直运输不准乘人；4.不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班；5.模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹；6.电源开关不能一闸多用；未经训练的职工，不准操作机械。7.无防护措施不准高空作业；8.吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人；9.木工场地和防火禁区不准吸烟；10.施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。

6、十一种人员：指《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定的11种作业人员：电工，锅炉司炉、操作压力容器者，起重机械，爆破，金属焊接（气割），煤矿井下瓦斯检验，机动车辆驾驶，机动船舶及轮机操作，建筑登高架设，以及符合特种作业人员定义的其他人员。

7、十二本台账：指现场施工安全控制的12本台帐：安全管理制度，安全生产制与目标管理，施工组织设计方案（安保措施），分部（分项）工程安全技术交底，安全检查（表格），安全教育记录，班组安全活动记录，安全事故处理，安全日记（表格），施工许可证明和产品合格证，文明施工，安全技术要求及验收记录。

8、十二字作业法：指机械设备维修中的清洁、润滑、紧固、调整、防锈和安全作业。

9、一一五二（1152）：指铁道部规定的架子队管理模式中要求必须设置的9个岗位员工：1队长，1技术负责人，5员（技术员、质量员、安全员、材料员、试验员）；1领工员,1工班长。