最近有很多网友都想知道关于什么是市场拦截的答案。还有其他网友想了解市场拦截客户技巧。对此，碳百科整理了相关的内容，希望能对你有所帮助。
笔者所在的城市，商业中心区又有一家大型商业广场倒闭了。这是近几年来，商业中心区域倒闭的第三家大型商业广场。除了商业广场外，商业中心区域的小区底商空置率逐年上升，至今为止不同小区底商空置率已达5-20%。
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估计有网友把地市商业不景气都归咎于电商的扩张，事实上，不止于此。近两年，也可以看到诸多关于电商同样遭遇运营困难的新闻。
近7年来，笔者所在的城市大型商业广场体量增加了150%，且现在仍有新的大型商业广场即将投入市场，而近几年投入市场的大型商业广场，也都不温不火，其中诸多商业广场约50%以上的面积处于空置状态。据笔者统计，除了商业广场外，小区底商体量新增超过了200%。
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原来电商平台，有某猫、某宝、某东等有限的几大平台，现在又增加了某多，以及某音、某度等新闻信息平台为依托的电商平台。
不论实体商铺还是电商平台，都只是商品的销售渠道而已。2021年，我国社会消费品零售总额，比2012年增长1.1倍，年均增长8.8%。然而不论是实体商铺体量，还是电商平台数量，相比之前都增长不低于1.5倍，相当于销售渠道增长高于了需求增长，分蛋糕的人多了，肯定都很难吃饱。笔者以为，近十年的发展，是从电商对实体商铺的蚕食分流，发展到实体商铺与实体商铺之间内耗与电商平台与电商平台之间的内耗现象共存。也因此，不论是实体商铺，还是电商都很艰难。
笔者还发现，近两年小区底商超市便利店多了，而且有的常住人口不到200户的小区，同时在营至少2家中型超市便利店。不知他们如此选址，是考虑到自己实力足够强，可以干掉对手，还是以为市场足够大，可以同时供养更多的运营者？笔者以为，这与实体商铺、大型商场以及电商平台体量、数量扩张的逻辑有些类似。
笔者以为，市场的自我调节机制，已经跟不上时代的发展速度。例如某音直播电商的兴起于近两年，发展迅猛，作为时代的产物，对其他电商平台冲击巨大，让一些小商家很难在如此短的时间有所反应；电商亦是于近5年以来才开始高速发展，而城市规划的商铺、大型商业广场却是于10年前做好的规划，还未等城市决策者反应过来，投放市场的体量已经严重超量。
时代发展愈来愈快，传统的创业、商业经营思维的风险也越来越高。以前仅凭借经验，选一个商铺，搞经营就可以赚大钱，赔钱的概率极低。而现在，商业投资经营，仅选址都成了一项风险极高的一个环节。或许需要为商业动一次大手术，才能改善商业市场的惨状。
笔者以为，若要投资经营降低风险，则需要更充分的了解市场，更充分的了解自我经营的状况，还需要一个善于经营分析的大脑。而这需要商业市场“大数据”，以供经营者更全面的了解市场，更全面的了解自我经营状况，也需要策划运营型人才，可以帮经营者找到经营的问题所在，提出更专业的经营方案，相当于商业市场的“医生”。然而仅依赖市场自我调节机制，在短时间内，并不能补充商业数据市场的空白，也很难在短时间内培养充足的策划经营人才。
或许需要主动引导市场的发展走向了！
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